Skip to content Skip to sidebar Skip to footer
Home / Akuntansi / IPS

√ 8 Pengertian Administrasi Operasional, Tujuan, Fungsi, Ciri-Ciri, Ruang Lingkup Dan Contohnya

8 Pengertian Manajemen Operasional, Tujuan, Fungsi, Ciri-Ciri, Ruang Lingkup dan Contohnya – Pada kesempatan kali ini kami akan membahas perihal Manajemen Operasional. Pembahasan yang mencakup pengertian, tujuan, fungsi, ciri-ciri, ruang lingkup dan pola yang akan dijelaskan dengan lengkap. Untuk itu simaklah pembahasan dibawah ini.



8 Pengertian Manajemen Operasional, Tujuan, Fungsi, Ciri-Ciri, Ruang Lingkup dan Contohnya


Mari kita bahas pengertiannya terlebih dahulu dengan secama.


Pengertian Manajemen Operasional Menurut Para Ahli


Berikut ini yaitu beberapa pengertian dari jago mengenai pengertian manajemen operasional diantaranya adalah:




  1. Jay Heizer Dan Berry Rander (2009:4)


    Pengertian manajemen operasional berdasarkan Jay Heizer dan Berry Rander yaitu serangkaian acara yang menghasilkan nilai dalam bentuk barang dan jasa dengan mengubah input menjadi output.



  2. Wiliam J. Stevenson (2009:4)


    Pengertian manajemen operasional berdasarkan Wiliam J. Stevenson yaitu sistem manajemen atau serangkaian proses dalam pembuatan produk atau penyediaan jasa.



  3. Richard L. Darft (2006:216)


    Pengertian manajemen operasional berdasarkan Richard L. Daft yaitu bidang manajemen yang mengkhususkan pada produksi barang, serta memakai alat dan teknik khusus untuk memecahkan duduk kasus produksi.



  4. James Evans Dan David Collier (2007:5)


    Pengertian manajemen operasional berdasarkan James Evans Dan David Collier yaitu ilmu dan seni untuk memastikan bahwa barang dan jasa diciptakan dan berhasil dikirim ke pelanggan.



  5. Eddy Herjanto (2007:2)


    Pengertian manajemen operasional berdasarkan Eddy Herjanto yaitu suatu kegiatan yang bekerjasama dengan pembuatan barang, jasa dan kombinasinya, melalui proses transformasi dari sumber daya produksi menjadi keluaran yang diinginkan.



  6. Pangestu Subagyo


    Pengertian manajemen operasional berdasarkan Pangestu Subagyo yaitu suatu penerapan ilmu manajemen untuk mengatur suatu kegiatan produksi atau operasi biar sanggup dilakukan secara efisien.



  7. Umum


    Pengertian manajemen operasional secara umum yaitu suatu pengelolaan secara maksimal penggunaan semua faktor produksi yang ada baik itu tenaga kerja (SDM), mesin, peralatan, bahan, dan faktor produksi yang lainnya dalam proses transformasi untuk menjadi aneka macam macam produk barang atau jasa.



  8. Businesdictionary.com


    Pengertian manajemen operasional berdasarkan businesdictionary yaitu desain, pelaksanaan, dan pengendalian operasi yang mengkonversi sumber daya menjadi barang dan jasa yang diinginkan, dan menerapkan startegi bisnis perusahaan.



Tujuan Manajemen Operasional


Dalam sebuah manajemen operasional mempunyai tujuan, yaitu:



  • Meningkatkan Efisiensi (efficiency) yang bertujuan dala meningkatkan efisiensi

  • Meningkatkan efektivitas (Productivity) yang untuk meningkatkan produktivitas

  • Mengurangi Biaya (economy) yang untuk mengurangi biaya dalam operasional perusahaan

  • Meningkatkan Kualitas (Quality) untuk meningkatkan kualitas didalam perusahaan

  • Mengurangi waktu proses produksi (Reduced processing time) untuk mengurangi waktu dalam proses produksi perusahaan


Ciri-Ciri Manajemen Operasional


Dalam manajemen operasional mempunyai ciri-ciri atau karakteristik. Ahli Zulian Yamit (2003) menyebutkan karakteristik manajemen operasional yaitu:



  • Mempunyai tujuan untuk menghasilkan barang dan jasa

  • Mempunyai kegiatan yaitu dalam proses transformasi

  • Terdapat suatu prosedur yang mengendalikan proses operasional


Fungsi Manajemen Operasional


Fungsi dari manajemen operasional diantaranya adalah:



  • Perencanaan

    Dalam fungsi perencanaan, seorang manajer operasi memilih suatu tujuan perencanaan kualitas dan kuantitas untuk materi baku yang digunakan dalam proses produksi barang atau jasa.

  • Pengorganisasian

    Dalam fungsi pengorganisasian manajer operasi memilih sebuah struktur individu, grup, seci, bagian, divisi untuk mencapai tujuan organisasi. Manajer operasi juga memilih dalam sumber daya yang digunakan untuk mencapai tujuan operasi dan mengatur wewenang, tanggung jawab yang digunakan dalam melaksanakannya.

  • Penggerakan

    Dalam fungsi penggerakan, sebuah manajemen operasional mempunyai fungsi yang dilakukan dengan memimpin, mengawasi dan memotivasi karyawan dalam melaksanakan pekerjaan.

  • Pengendalian

    Manajemen operasional mempunyai fungsi untuk membuatkan standar dan jaringan komunikasi yang diharapkan biar sebuah pengorganisasian dan penggerakan sesuai dengan yang direncanakan dan tercapainya tujuan.


Pada kesempatan kali ini kami akan membahas perihal Manajemen Operasional √ 8 Pengertian Manajemen Operasional, Tujuan, Fungsi, Ciri-Ciri, Ruang Lingkup dan Contohnya


Ruang Lingkup Manajemen Operasional


Ruang lingkup pada manajemen operasional bekerjasama dengan beberapa aspek yang sanggup dijelaskan sebagai berikut.



  • Aspek Struktural

    Aspek ini yaitu aspek yang bekerjasama dengan pengaturan komponen yang sifatnya membangun suatu sistem manajemen operasional dan saling berinteraksi satu dengan lainnya.

  • Aspek Fungsional

    Aspek fungsional yaitu aspek yang kaitannya dengan manajerial dan pengorganisasian semua perangkat struktural ataupun interaksi yang dimulai dari perencanaan, penerapan, pengendalian dan perbaikan supaya diperoleh sebuah kinerja yang optimal

  • Aspek Lingkungan

    Yaitu sebuah aspek dalam sistem manajemen operasional dalam memperhatikan perkembangan dan kecenderungan yang hubungannya dekat terhadap lingkunganRuang lingkup diatas bekerjasama dengan sebuah keputusan terhadap proses operasional pada sistem produksi, pemilihan dan persiapan sistem operasional yang meliputi:



    • Pengambilan sebuah keputusan terhadap perencanaan perihal jumlah kapasitas produksi

    • Pengambilan sebuah keputusan dalam perencanaan bangunan pabrik, tata letak fasilitas

    • Pengambilan sebuah keputusan dalam desain proses transormasi

    • Pengambilan sebuah keputusan dalam rancangan/desain fatwa kerja

    • Pengambilan sebuah keputusan dalam manajemen persediaan

    • Pengambilan sebuah keputusan manajemen proyek

    • Pengambilan sebuah keputusan dalam menciptakan acara kerja

    • Pengambilan sebuah keputusan untuk pengendalian dan pengawasan kualitas

    • Pengambilan sebuah keputusan untuk pemeliharaan/maintanance kemudahan produksi




Contoh Manajemen Operasional


Contoh dari manajemen operasional yaitu sebagai berikut:



  • Produk barang: Pertanian, perkebunan, perikanan, pabrik pembuatan produk barang, industri berat atau ringan, konstruksi, pertambangan, otomotif, perkantoran, perumahan.

  • Produk jasa: pendidikan, hukum, perdagangan, layanan masyarakat, transportasi, asuransi, administrasi, real estate, jasa perbaikan, jasa profesional.


Demikanlah telah dijelaskan perihal 8 Pengertian Manajemen Operasional, Tujuan, Fungsi, Ciri-Ciri, Ruang Lingkup dan Contohnya, semoga sanggup menambah pengetahuan dan ilmu kalian. Terimakasih telah berkunjung.



Sumber http://www.seputarpengetahuan.co.id

You may like these posts :