√ Pengertian Administrasi Proyek Dan Misalnya Lengkap
Pengertian manajemen proyek dan contohnya – Dalam pembahasan kali ini kami akan memperlihatkan klarifikasi mengenai manajemen proyek, serta contohnya maupun ruang lingkupnya.
A. Apa itu manajemen proyek?
Manajemen proyek yaitu suatu penerapan ilmu pengetahuan, keahlian dan juga ketrampilan, cara teknis yang terbaik serta dengan sumber daya yang terbatas untuk mencapai target atau tujuan yang sudah ditentukan supaya mendapat hasil yang optimal dalam hal kinerja, waktu, mutu dan keselamatan kerja.
Definisi manajemen proyek yang lainnya yaitu suatu kegiatan merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, mengawasi serta mengendalikan sumber daya organisasi perusahaan guna mencapai tujuan tertentu dalam waktu tertentu dengan sumber daya tertentu. Baca juga tentang: Pengertian manajemen dan berdasarkan para hebat dilengkapi dengan fungsinya.
B. Ruang lingkup proyek, diantaranya meliputi:
- Menentukan waktu dimulai proyek .
- Perencanaan lingkup dari proyek yang akan dikerjakan.
- Pendefinisian dari ruang lingkup proyek.
- Verifikasi proyek dan kontrol atas perubahan yang mungkin saja terjadi dikala proyek tersebut dimulai.
C. Inilah 3 garis besar untuk berlangsungnya suatu proyek
Terdapat 3 (tiga) garis besar untuk membuat berlangsungnya suatu proyek, diantaranya meliputi:
1. Perencanaan
Untuk mencapai sebuah tujuan, suatu proyek membutuhkan suatu perencanaan yang benar-bebar matang. Yaitu dengan meletakkan dasar dari tujuan dan target dari suatu proyek sekaligus menyiapkan semua aktivitas teknis dan menyiapkan manajemen supaya sanggup diimplementasikan. Tujuannya yaitu supaya memenuhi persyaratan spesifikasi yang ditentukan dalam batasan waktu, mutu, biaya maupun keselamatan kerja. Perencanaan suatu proyek dilakukan dengan cara studi kelayakan, rekayasa nilai, perencanaan area dari manajemen proyek (Seperti: waktu, biaya, mutu, kesehatan, lingkungan,keselamatan kerja, sumber daya, resiko dan sistem informasi).
Apa itu manajemen proyek?
2. Penjadwalan
Merupakan implementasi dari perencanaan yang sanggup memperlihatkan isu mengenai jadwal planning dan kemajuan proyek yang mencakup sumber daya (biaya, tenaga kerja, peralatan, dan material), durasi dan juga progres waktu untuk menuntaskan proyek. Penjadwalan proyek yang mengikuti perkembangan proyek dengan aneka macam macam permasalahannya. Proses monitoring dan juga updating selalu dilakukan untuk mendapat penjadwalan yang realistis supaya sesuai dengan tujuan proyek tersebut. Terdapat beberapa metode untuk mengelola penjadwalan proyek, diantaranya yaitu Kurva S (hanumm Curve), Barchart, Penjadwalan Linear (diagram Vektor), Network Planning serta waktu dan durasi kegiatannya. Jika terjadi penyimpangan terhadap planning awal, maka dilakukanlah penilaian dan tindakan koreksi supaya proyek tetap berada di jalur yang diharapkan.
3. Pengendalian Proyek
Pengendalian mensugesti hasil selesai dari suatu proyek. Tujuan utamanya yaitu untuk meminimalisasi segala penyimpangan yang mungkin terjadi selama berlangsungnya proyek. Tujuan dari pengendalian proyek ialah meningkatkan secara optimal kinerja biaya, waktu, mutu dan juga keselamatan kerja harus mempunyai kriteria sebagai tolak ukur. Kegiatan-kegiatan yang dilakukan dalam proses pengendalian ialah berupa pengawasan, pemeriksaan, dan juga koreksi yang dilakukan selama proses implementasi.
D. Contoh manajemen proyek
Contoh proyek yang ada dilingkungan sekitar kita, contohnya menyerupai di bawah ini:
- Proyek konstruksi yaitu jadinya menyerupai pembangunan gedung, jembatan, jalan raya, jalan tol dan lain sebagainya.
- Proyek penelitian dan pembangunan yaitu melaksanakan suatu penelitian dan pengembangan, hingga terciptanya suatu produk tertentu dengan maksud dan tujuan untuk memperbaiki ataupun meningkatkan kualitas suatu produk, layanan dan lain sebagainya.
- Proyek industri manufaktur yaitu kegiatannya mulai dari merancang hingga terciptanya suatu produk yang baru.
- Proyek padat modal yaitu suatu proyek yang membutuhkan modal yang besar. Seperti contohnya pembebasan tanah yang luas, pembelian barang maupun pengadaan suatu barang, pembangunan suatu kemudahan produksi dan sebagainya.
Demikian pembahasan mengenai pengertian manajemen proyek, dan semoga artikel singkat ini sanggup bermanfaat…
Sumber aciknadzirah.blogspot.com
