Skip to content Skip to sidebar Skip to footer
Home / Seminar Bisnis

√ Kegagalan No#1 Dalam Bisnis Adalah…..

Konten [Tampil]

Pemilik yang SUPER KERJA KERAS, sehingga sudah LELAH, CAPE, JENUH, & STUCK, ditambah:



  1. Sistem administrasi masih Belum SOLID, masih Serba Superman.

  2. Sikap Leadership yang plin-plan, berubah-berubah dan tidak tegas.

  3. Tidak bisa menentukan orang yang sempurna & menempatkan orang yang salah dalam posisi pekerjaan, cari Orang Susah, Cari Sales Bagus Susah..

  4. Tidak ada team yang kompeten untuk saya delegasikan pekerjaan saya, dan kalau saya delegasikan nanti kalo mereka pinter gimana?

  5. Skill dari karyawan yang lemah dalam menangkap isyarat dari atasan.

  6. Visi Misi yang lemah, sehingga Owner dan Team Beda arahnya

  7. Kurangnya waktu alasannya yaitu terlalu jadi Superman, sehingga kehabisan waktu untuk  belajar dan membuatkan bisnisnya lebih strategis.


Berarti Solusinya Bagaimana ya? Karena ini kalau dibiarkan, Saya akan terlalu LELAH, dan Bisnis semakin terpuruk, alasannya yaitu semua mengandalkan saya. Tetapi bagaimana caranya?


Mengapa Bisnis saya masih jadi ‘Superman’ ? 



  • Saya percaya bahwa Bisnis saya mustahil di tinggal

  • Saya percaya bahwa Cari orang anggun Susah,

  • Saya percaya Orang sudah di training. Soalnya sudah pernah di coba, ga ngerti2, susah diarahkan, musti di dorong-dorong..Cape Deh!

  • Saya lihat sendiri, Karyawan senior ke Virus ‘I Know’ dan kena Virus ‘Zona Nyaman’ jadi susah berubah, gak konsistent

  • Pemilik tidak meningkatkan ilmu perihal System & Management SDM


SOLUSINYA :



  • 1. Ganti Cara Rekrutnya: Cara Rekrut sangat mempengaruhi kualifikasi dan juga kompetensi dari calon karyawan yang akan bergabung di perusahaan anda. Gunakan system Deselection. System untuk men-screening calon karyawan dengan konsep “Memilih Untuk tidak Dipilih”, kalau anda bingung, silakan hubungi kami : 0811 201 2121, atau kunjungi website kami : www.hendrahilmanint.com

  • 2. Ubah Struktur Organisasinya: Mulai kita melihat perkembangan struktur organisasi yang sekarang, melihat kembali dan menganalisa apa yang salah dari struktur ini. Jangan2 saya pun ga terperinci mengenai strukturnya, kayanya Rumit banget, dan banyak cabang-cabangnya tetapi orang2nya ga jalanin kerjaaan sesuai dengan yang ada di struktur.

  • Struktur Organisasi yang Benar adalah: 1. Bukan dengan Kondisi Saat ini, 2. Mulai dari Business Flow, (Marketing –> Sales –> Operational –> HRD –> IT) 3. Pikirkan posisi2 yang memang sempurna semoga perusahaan sanggup mencapai goalnya.


Contoh:


Dari CEO, turun ke bawah dan Bisnis dibagi menjadi 2 Divisi BESAR :


1. Sales, 2. Operation





    • Sales meliputi apa saja : Marketing, Sales Adm, Sales, After Sales

    • Operation meliputi apa saja: Produksi, Logistik, Finance, HR, IT

    • Lalu Tetapkan Manager, spv, operator

    • Lihat Karakteristik dan Indikator Utama dari Posisi itu

    • Pilih Orang yang Tepat



  • 3. Ganti Aturan Mainnya: Aturan main perusahaan ada baiknya di review ulang dan di penilaian kembali. Siapa tau dengan mengganti hukum main, system bonus, hukum ketegasan kebijakkan perusahaan, hukum pengontrolan, hukum kedisiplinan, denda, sanggup di penilaian kembali.

  • 4. Ganti SDMnya: Jika anda merasa team anda tidak kompeten dan tidak sanggup diandalkan, maka, gantilah dengan orang yang lebih kompeten dan bisa diandalkan. Jangan paksakan seseorang kalau memang tidak mampu.

  • 5. Tambahkan Ilmunya: Jika anda merasa kurang pengetahuan mengenai mengelola SDM, dan membentuk SYSTEM di Bisnis anda, jangan tunggu lagi, tingkatkan keilmuan anda dan pengetahuan anda mengenai membangun SYSTEM di Bisnis, dan membentuk TEAM yang Handal di Perusahaan anda.


Salam Pengusaha!


 



Sumber aciknadzirah.blogspot.com

You may like these posts :