Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

√ 10 Langkah Membentuk Membangun Team Menuju Auto-Pilot Business

Konten [Tampil]

Langkah-langkah membangun Team untuk menuju ke Business Auto-Pilot:



  1. Tetapkan Struktur Organisasi di perusahaan dengan sangat Jelas & Sesuai dengan Target perusahaan yang ingin di capai

  2. Tetapkan Posisi2 dan juga penamaan jabatan di setiap Posisi di dalam Struktur Organisasi. Pilihlah Karyawan inti dulu. Karyawan inti yakni karyawan yang bekerja dan sanggup mengemban amanah perusahaan, dan sikapnya baik.

  3. Penyeleksian dan Penempatan Karyawan (Team) untuk menempati Posisi (Jabatan), namun Harus disesuaikan dengan karakter, personality, kemampuan karyawan (Team) tersebut.

  4. Rekrutment Karyawan (jika diperlukan) sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan juga harus terperinci TUGAS & TANGGUNG JAWABnya. Perjelas dulu, kerjaannya apa saja, dan bagaimana acara kesehariannya.

  5. Pembuatan Surat Kesepakatan Kerja dengan Karyawan, sehingga Tugas, Tanggung Jawab, Kemampuan melaksanakan pekerjaan tersebut, Aturan Main Karyawan jelas.

  6. Ajarilah Ritual, atau Kebiasaan sehari-hari (Ritual Habit) yang dimana mereka wajib melakukannya setiap hari. Contoh : Berdoa & Yell Yell

  7. Sosialisasikan Budaya Kerja perusahaan, dan JELASKAN Setiap kata-kata di dalam budaya kerja itu. Contoh kata: Effektif –> Anda disebut Efektif kalau dikala waktu kerja, ya kerja, dikala waktu tidur ya tidur, dikala waktu main ya main. Jangan diganti-ganti, misalnya, dikala tidur, anda kerja, dikala anda kerja, anda tidur. Nah, itu tidak Efektif

  8. Trainingkan Karyawan Inti, sesuai dengan kebutuhan. Beda antara pembinaan dengan sosialisasi yakni dikala training, kita ‘dipaksa’ lari. Dan, dikala training, akseptor juga mengukuti semua kegiatan pembinaan yang diberikan, bukan hanya mendengarkan, namun PRAKTEK LANGSUNG.

  9. Coaching & Mentoring. Coaching masuk ke mana? Coach membantu menggali perasaan yang paling dalam dan selalu menjadi pikiran itu yang ibarat apa?

  10. Evaluasi dari penempatan orang-orang yang tepat, dan juga apakah itu kebanyakkan? Evaluasi karyawan dalam performanya didalam pekerjaan. Utamakan yang Team Inti dahulu.


Pelajari ke #10 Langkah ini, mudah-mudahan sanggup membantu mempunyai Team yang sanggup diandalkan, sehingga lebih gampang bagi Owner untuk menganalisa kompetensi team yang ia miliki.


Jika anda merasa sulit dan sudah Stuck sebagai “Superman” di bisnis sendiri. Maka, jangan khawatir, dikala ini sanggup menghubungi Customer Care, Hendra Hilman International Bisnis Clinic & Consultacy atau sanggup membeli DVD kami yang berjudul “4 Steps To Build Autopilot Business”


Hubungi: 0811 201 2121


Salam Pengusaha!


Hendra Hilmanlangkah membangun Team untuk menuju ke Business Auto √ 10 Langkah Membentuk  Membangun Team menuju Auto-PILOT Business



Sumber aciknadzirah.blogspot.com