√ Pengertian Perencanaan (Planning) Secara Lengkap

Konten [Tampil]

Pengertian perencanaan (planning) – Mari kita pelajari bahu-membahu mengenai definisi perencanaan dalam sebuah administrasi maunpun organisasi.

Perencanaan ialah proses yang mendefinisikan tujuan dari organisasi, membuat seni administrasi dipakai untuk mencapai tujuan dari organisasi, serta membuatkan planning acara kerja organisasi. Perencanaan merupakan proses-peroses yang penting dari semua fungsi administrasi alasannya ialah tanpa perencanaan (planning) fungsi pengorganisasian, pengontrolan maupun pengarahan tidak akan sanggup berjalan.

Rencana (planning) sanggup berupa planning informal ataupun planning formal. Rencana informal adalah rencana-rencana yang tak tertulis dan bukan merupakan dari tujuan bersama anggota organisasi. Sedangkan definisi dari planning formal ialah planning yang tertulis yang harus dilaksanakan oleh organisasi dalam jangka waktu tertentu.

Rencana formal adalah planning bersama anggota-anggota korporasi, artinya setiap anggota harus mengetahui serta menjalankan planning tersebut. Rencana formal dibentuk sbagai untuk mengurangi ambiguitas & membuat kesepahaman mengenai apa yang harus dilakukan.

Macam-macam planning atau perencanaan

Perencanaan/rencana itu merupakan sentra atau inti dari kegiatan manajemen, dan perencanaan mempunyai banyak macamnya, diantaranya ibarat di bawah ini:

Perencanaan kalau dilihat menurut jangka waktu berlakunya rencana, bisa di baca di bawah ini:

Rencana Jangka Panjang (long term planning) ialah perencanaan yang berlaku antara 10 s/d 25 tahunan.

Rencana Jangka Menengah (medium range planning) ialah perencanaan yang berlaku di antara 5 s/d 7 tahunan.

Rencana Jangka Pendek (short range planning) ialah perencanaan umumnya berlakunya hanya untuk sekitar 1 tahun.

Baca Juga

sama mengenai definisi perencanaan dalam sebuah administrasi maunpun organisasi √ Pengertian Perencanaan (Planning) Secara Lengkap

Apakah itu perencanaan ?

Perencanaan kalau dilihat dari tingkatannya, bisa di baca di bawah ini:

Rencana Induk (masterplan) ialah sebuah perencanaan yang menitik beratkan uraian-uraian korporasikebijakan sebuah organisasi. Rencana tersebut mempunyai tujuan-tujuan jangka panjang dan mempunyai ruang lingkup yang sangat luas.

Rencana Operasional (operational planning) ialah sebuah perencanaan yang lebih menitik beratkan kepada fatwa ataupun petunjuk dalam melakukan program-program.

Rencana Harian (day to day planning) ialah perencanaan harian yang sifatnya rutin.

Perencanaan kalau ditinjau menurut dari ruang lingkupnya, sanggup di baca di bawah ini:

Rencana Strategis (strategic planning) ialah perencanaan yang berisikan uraian perihal kebijakan tujuan jangka panjang dan waktu pelaksanaan yang lama. Model perencanaan ini sangat sulit untuk diubah.

Rencana Taktis (tatical planning) ialah planning yang berisi uraian-uraian yang sifatnya jangka pendek, gampang menyesuaikan kegiatannya, asalkan tujuannya tak berubah.